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广东卖鸭仔饭大叔坐拥十栋房收租,拆迁费一 [复制链接]

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嘿!大家好吖,我是小贰度。

不知道大家还是否记得去年火爆网络的石牌村湛江安铺鸭仔饭的老板。

今年,记者再次过去采访时,又一次被这位大叔酸到爆炸,又一刷爆全网。

因为,今年,坐拥10栋房(一栋7层),却卖12元的鸭仔饭的他,又遇上了拆迁!

这次是市中心的房子,每一套平,至少20万一平方,网友初步估算了一下,大叔现在身价已经是40亿打底了。

还记得去年吗?小小的鸭仔饭店铺,真真实实的食材,分量十足,鸭仔饭却只卖12元,当时记者采访还在担心,鸭仔饭卖的这么便宜,会不会亏本之类的话。

老板非常自豪自己的手艺,还笑着说,钱是挣得少,但是我生活的开心啊,因为我有10栋房收租。(如下)

"十栋房哦不是十套房哦!"

当然,鸭仔饭老板还是非常富有正能量的人。他只是觉得,"这个是生活的一种方式。"

倘若你问广东什么出名,我可以回答你了,除了喝茶菠萝包、靓女靓仔,还有收租。

火爆全网的广东收租大爷。

不仅如此,广东收租这个话题自带流量,带火了很多直播平台的博主。

广州的这类群体相对来说还是蛮多的。做着简简单单的小生意,穿着普普通通,在广州偌大的城市人群中并不显眼,背后却坐拥家财万贯的房产。

据说,珠江新城一间创业公司B轮融资失败,资金链断裂,面临倒闭的时候,是公司的一个保洁阿姨拿出了一千万现金帮公司完成了融资。原因是"好喜欢这家公司的氛围,不想走。"

帮创业公司完成一千万融资的保洁阿姨是来自广州猎德村人,猎德村,作为一夜暴富的城中村之一,猎德村民个个资产过千万,从贫穷到富裕,也只不过一个晚上的时间。

小贰度也有朋友,包括出来工作之后接触的老板是来自这一类拆迁后获高额补偿的群体,他们和普通人并不异样,最普通的样貌,普通的着装,普通的谈吐,普通得不能再普通了。虽然从小就知道广州人很有钱,但是知道身价这么丰厚的时候,你有时候真的无法知道"有钱"的概念,只能羡慕一下,还是得过自己的日子去了。

像鸭仔饭的大叔,保洁阿姨,他们即使变有钱之后,还是一如既往努力工作,这大概是,勤劳是刻在每一个中国人骨子里的东西,去哪儿都不能把丢了。

广东的土豪大隐隐于市啊。

但是生活有白天就有黑夜,就像作家桐华在《半暖时光》中写道:

“也许因为这个世界有白昼、也有黑夜,有冬天、也有春天,所以光明总是与黑暗交错,寒冷总是和温暖相随。”

毕竟,一夜暴富、一夜成名,只是发生在芸芸众生中特别特殊的一小群体,也不可能发生在我们普通人的身上呢,这只是一个小概率的事件。

有人在百度上问到,"一夜暴富是一种什么感觉"

"抱歉,一夜体会过,没有暴富。"

我想,这大概是最贴切生活的说法了,生活没有容易,也没有想象中艰难,但请务必坚持,保持耐心,大概是为了下一秒遇见可爱的人或者可爱的事儿。

写这篇文章时,距离年还有62天21小时33分,当初的那一批90后,原来最大的已经30岁了,而最小的也有20岁了,大多都已步入职场了。

有人说,"成年人的奔溃是从借钱开始的",而90后的奔溃是从还钱开始的。

根据年06月06日汇丰银行、海尔消费金融、融的数据显示,90后群体负债率高达%,在消费贷款群体中占比达43.48%,以贷养贷用户占比近三成。

也就是说,目前很多90后的状态就是,"刚拿到手的工资,除去房租和基本开销,还花呗、信用卡,几乎一分钱不剩",甚至于负债状态。

相信大部分90后目前还只是给别人打工的,每天坐着地铁公交在城市中来回穿梭,可能做的并不是理想的工作,但是还是不得不面对生活,只能熬一天是一天,每个月的工资一部分都是给了水电房租。

而富人还是依然富裕,财富积累得还是愈来愈多。

全世界最有钱的1%的人,比剩下的99%的人还要富裕。

但你还是不能向这个世界妥协,依旧向这个世界展现自己最后的倔强,每天在奔溃的边缘,孩子啊,生活变化无穷,你也必须跟着变化。

过去90年代,都是雇佣关系,而这种聘用制关系将成为历史。

从过去80年代90年代的雇佣制度,我们经常可以看到:

员工难招,人才难留,管理难行,利润有限,但经营成本难以控制。

员工的薪资给高了,但产品端原本赚的利润就这么多了;给低了,帮别人的公司/企业培养人才去了。

在分享经济、5G时代中,合伙人制是未来的必然趋势。从阿里巴巴、华为、小米,在到传统行业万科、海尔等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式,让员工与公司形成利益共同体,事业共同体那个题,命运共同体。让员工从过去雇佣关系的打工者心态,从过去的为企业老板而干到为自己而干的心态转变,因为合伙人制度,你也是老板。

在合伙人制度这方面,华为给国内的企业树立标榜的作用。当员工成为公司的合伙人之后,但是用什么方法去激励/刺激员工去为公司做大做强而奋斗。

股权激励制度

华为名员工,其中名员工持有华为公司的大部分股票,按华为股票定价5.42元进行换算,每名员工起码都有几十万的隐形资产。根据早些年华为的公开资料数据显示,华为投资控股有限公司工会持股比例为98.82%,而任正非出资比例为1.18%。同时任正非还拥有0.21%d的员工股份,累计所得任正非共持有1.4%的华为公司股份,但他仍然拥有华为的主要控制权。而华为公司,股权却越分越大,从年早期的激励机制实行以来,19年的时间,华为从4万元发展到多亿。

企业要经营长久,要发展,必须要学会股权管理,学会分钱,这样的企业最后一定是越分越大的。

中国有句老话:"铁打的营盘流水的兵"。对于成长型的民营企业来讲,如果公司和核心人才不是合作关系,只是简单的雇佣关系,那么员工只会把工作当作一种职业,而不是一份事业。

而股权激励制度,是企业合伙制度中的催化剂,激发更多相同价值观的人一起为一件事去共同努力。因为,从来没有一个人的成功。

在分享经济盛行的时代中,从年("分享经济元年")以来,分享经济被视为有前景的商业模式,而合伙人这个词对于现在的群众来说,早不再新鲜。

那么,小贰度今天给大家介绍一家公司,向伟大的企业华为的股权/薪资制度学习,"将企业越分越大",秉承着利他的经营理念,自公司成立运营至今,短短的四个月时间里得到了广大的市场效应。

这个家公司,名叫"广东车极文化传播有限公司"。

广东车极文化传播有限公司是领先的汽车综合服务公司,旗下有汽车销售、汽车融资租赁、汽车信息技术、车后服务四大核心业务,公司致力于优质的汽车资源、为用户提供完善的服务,构建人车生活生态圈、将"车无极"打造成汽车消费领域的全国知名品牌。

车无极开创了人车关系的新形态,在中国有两大汽车租赁方式,一个是短租车,一个是长租车,而车无极是长租车领军品牌。

经营理念是"买家少花钱,商家多卖车"

车无极将在全国多个地级市成立多个分公司,通过整合线下的二三级经销商成为品牌共享车行(限一家车行/镇区),整合全国的车资源渠道,赋能全国的优质汽车经销商,让商家多卖车,与品牌共享车行一起共创品牌势能,共享品牌价值。

在组建地级市分公司的过程中,车无极联合全国优秀的城市合伙人,本着"共建、共享、分享、分润"的理念构建品牌影响力。

在车无极运营的4个月过程中,已经有24家共享车行加入到车无极品牌,在全国40个城市中遍布我们名城市业务合伙人,落地了4家城市分公司(广州、东莞、中山、重庆)。

让一部分人先看到未来

未来,车无极将在全国多个城市落地多个城市分公司,家的品牌共享车行加入到车无极的事业当中,而我们的合伙人,在同车无极建设品牌价值的过程中,一起共建运营数据、品牌、规模价值,后面一起去资本市场体现商业的最大价值。

车无极

车无极将在全国招募更多有识之士参与车无极的品牌建设中去,也欢迎各商家/车行加入车无极品牌共享车行,一起践行"买家少花钱,商家多卖车"的经营理念,一起打造车无极品牌价值,一同去资本市场体现商业的最大价值。

结语

其实今天是想给大家介绍一下车无极,其他皆为铺垫。介绍极短,皆为序章。若想深入了解,愿移步总部闻其详。

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