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那些让人印象深刻的商业计划书BP是什 [复制链接]

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业计划书是创业者找VC/PE的敲门砖,据统计投资人平均每天收到50-份BP,而只有5-8份会受到重视,投资人阅读每份商业计划书平均时间为3分44秒,商业计划书平均长度19.2页,建议不超过20页,bp其实最重要的不是形式,画面多好看,最重要的是你表达的逻辑,是不是和投资人在一个频道上,投资人想看到的你是不是清晰的表达出来了。投资人想立马看到你的解决方案是什么,你就别在前面写五六页的市场分析和项目情怀。

创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议财务顾问(FA)代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,FA无法取代

商业计划书仅是打开VC/PE的门,进门后的融资还有一系列事情要去做。

早期项目的特点:

不成熟,不确定;有想法,有团伙。

不成熟:项目早期没有多少数据,没有多少用户,没有多少收入。

不确定:业务方向不确定,商业模式不确定。

有想法:有对行业和用户的思考,有解决方案的思考。

有团伙:只有兄弟两三个。

那么对应在bp里,你也是只能把确定的事情讲清楚,不确定的事情只是你在早期的试错而已,所以对应着bp中不同的模块的重要程度不同,你可以稍微get到一点了。

市场规模,主要是来说明你的这个事情值不值得做,能做多大。

通常来讲投资机构

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