根据紫鑫药业的财务状况和现有融资方案，可以看出，紫鑫药业随着大力发展科研、开拓新市场，其年资产流动性明显弱于上一年，从而导致运营资金不足，对融资需求增大。
通过紫鑫药业的资产负债表发现，其应收账款和存货情况对其资产流动性影响较大，因此，要提高紫鑫药业的内部融资能力，必须要强化应收账款和存货两个方面的管理。
一、强化应收账款管理
紫鑫药业以应收账款作为其主要的流动资产，因此，应收账款的及时回收对于企业的正常运营至关重要。该笔款项一旦收回不及时，不仅会导致企业运营商由于资金短缺所造成的停产，还会形成坏账的危机，这将影响紫鑫药业的年末利润，从而降低内部融资额。
因此，不能有效地管理应收账款将严重影响紫鑫药业的正常经营、削减其获得外部融资的可能，从而不利于自有资金的使用。
紫鑫药业必须要去加强应收账款的管理和监控，要从事前、事中、事后三个方面进行控制，以避免因应收账款不能及时按期收回从而造成的资产流动性弱，进而强化企业内部融资能力，使其融资方案得以优化。
紫鑫药业对应收账款的事先控制，应该在应收账款正式形成之前，对形成应收账款的各种影响因素进行分析，以降低应收账款变为坏账的可能性。
因为从整个应收账款的管理控制的角度出发，事前控制是重要的前提和基础，因此，紫鑫药业有必要制定合理的信贷政策，加强风险管理的内部控制。
在这方面，紫鑫药业应该建立制式合同，注重全面规范管理，在签订合同时，在药品质量、数量和价格方面保证与合同条款完全一致，各项合同要素完备，符合国家法律规定。
为了快速地使应收账款转化为紫鑫药业能够日常运用的营运资金，缓解其快速发展造成的融资压力，紫鑫药业可以对于能够提前付款的客户给予一定的折扣，即2/10，1/20，n/30，10天内能付款的客户给予2%的折扣，20天内能付款的客户给予1%的折扣。
上述信贷政策的实施能够在一定程度上解决紫鑫药业应收票据及应收账款数额大、回收难的问题，同时也能够缓解紫鑫药业融资压力大的问题，不仅提高了应收票据及应收账款的周转速度，还强化了紫鑫药业的内部融资能力。
在销售业务产生应收账款后，要及时对其进行追踪分析，这也就是紫鑫药业对应收账款的事中控制。紫鑫药业采用的是应收账款账龄分析法，即应收账款产生得越早，存续时间越长，逾期时间越长，其收回变为货币资金的难度越大，成为坏账的可能性就越大，从而对资产流动性的不良影响也会越大。
因此，当紫鑫药业的应收账款平均余额过高、平均回款时间存在延长趋势的时候，紫鑫药业可以采取出售现有应收账款的方式来改善其财务状况。
将应收账款出售给专业的第三方金融机构，由专业的第三方机构来管理应收账款，虽然对紫鑫药业来说需要支付相应的成本，但是却是能够快速回笼应收账款资金的有效方式。因此，对于应收账款的事中控制，紫鑫药业必须及时控制应收账款的不当增长，从而提高应收账款质量，防患于未然。
而对于应收账款的事后控制，紫鑫药业应该完善应收账款催收制度，明确催款责任和催款流程，在进行应收账款催收时，能够做到催收责任明确、催收流程明晰。
另外，作为销售型企业，紫鑫药业在健全应收账款管理机制的同时，必须同步健全退货管理机制，在发生退货行为的时候，对相应的应收票据及应收账款及时处理，不占用其额度，保证紫鑫药业账实相符，从而提高应收票据及应收账款账务处理的正确水平，降低应收票据及应收账款的管理风险。
综上所述，紫鑫药业在其应收票据及应收账款占销售收入比重居高不下、且应收票据及应收账款快速增长的情况下，想要提高自身的竞争力，就应该从完善应收账款制度入手，必须坚持加强对该项目的管理，提高资产的流动性，从而加强内部融资能力，从根本上使融资风险降到最低，使其融资方案得以优化。
二、强化存货管理
紫鑫药业的大量存货积压不仅占用了其大量的资金成本，在很大程度上也降低了紫鑫药业资金的流动性，不利于其由于业务发展所需对项目的资金投入，更严重的，还会影响紫鑫药业的正常生产运营，使其融资需求加剧，对融资方案的要求更高。因此，为了优化紫鑫药业的融资方案，强化其存货管理是必须实施的方案内容之一。
紫鑫药业的存货发出采用加权平均法，这使得即使在原材料市场价格浮动较大的情况下，企业也不会高估或者低估营业成本，保障了存货核算的准确性。
在存货管理方面，紫鑫药业首先应该加强对市场需求的分析，根据各类药品的销售情况和需求情况，确定具体的存货生产计划，不要单纯因为紫鑫药业某方面大力发展的发展战略而忽视市场需求。
随着电商的快速发展，紫鑫药业作为医药企业也可以利用好这一契机，在建立自身运营销售的电商平台的同时，积极完善物流的供应链，在很大程度上减少货物的积压，减少存货。
另外，在加强存货管理的同时，也要合理规划运输管理，合理降低人力成本，提高各项效率，在合理范围内压缩成本，改善资产流动性，提高内部融资能力。
从紫鑫药业企业内部管理角度来看，货存的管理至关重要，在健全企业内部机构对货存的监管以外，还应该加强对存货的时时把控，这对于降低存货风险起着重要作用。
因此，在存货管理的过程中，紫鑫药业应该采用重要岗位由不同人担任的方式，加强内部监督制度，在一定程度上对货存管理会计信息的正确性予以保障。
与此同时，科技的发展带来了技术的变革，纯手工时代已经过去，紫鑫药业必须要加强存货信息化建设，使用电脑软件等工具，通过计算机程序及时了解企业存货信息，不仅可以提高工作人员效率，还能够降低存货风险。
通过先进的存货管理系统和合理的存货管理制度，紫鑫药业力争做到及时了解存货现状，尽可能地及时清理库存，做到在短时间内将积压的存货变成资金，不仅能增强资金的流动性，还能使资金的利用率得到大幅度提升，从而提高内部融资能力，优化现有融资方案，使紫鑫药业更好的发展。
三、优化融资租赁业务
融资租赁作为目前市场中广泛认可并可有效实施的融资方式之一，紫鑫药业在制定融资方案时应该及时对该方面进行优化。
紫鑫药业以融资租赁的方式进行对其内部运营的补给，也就是通过融资的方式来购买生产运营所需的固定资产，再通过租赁该固定资产的手段，将其出租给承租人。
紫鑫药业作为医药行业企业，其发展所需的固定资产离不开大量的生产设备，而所需的固定资产可以通过融资租赁的方式进行租赁以满足生产需要。
因此，紫鑫药业需要向与其进行售后回租融资租赁业务的企业支付租金，租赁期限届满后，紫鑫药业可以选择放弃租赁、继续租赁或购买设备。
根据紫鑫药业目前的融资租赁业务现状，其均选择了在租赁期届满后，以低价购入生产设备。融资租赁就可以在很大程度上节约紫鑫药业的资金成本，也可以在很大程度上解决企业资金不足、资金受限的问题。
融资租赁的方式可以通过折旧相应固定资产和转移风险等方式，来最大程度地使用有限的资金，不仅能减少企业的折旧损失，还能有效提升资金使用效率。
融资租赁有三种形式，分别为直接租赁、售后回租和杠杆租赁，而紫鑫药业采用的就是售后回租的模式。从紫鑫药业现有的融资情况来看，其融资方案以债权融资为主，而在债权融资方案中，紫鑫药业过分依赖于银行借款，这难免造成其清偿压力大的局面。
因此，紫鑫药业应该充分发挥售后回租融资租赁的优势，建立优化融资方案的有效途径，在不影响紫鑫药业正常生产经营的前提下，使其获得与租赁物价值相等或更多的资金。
此外，进行售后回租业务的准入门槛很低，租赁公司拥有租赁物的所有权，对进行售后回租业务企业的基本经营状况几乎不了解，它将
